Nghe vô lý, nhưng vẫn xảy ra xung quanh chúng ta.
Bao lần bạn chứng kiến một người sếp khiến cả team kiệt sức… nhưng vẫn tiếp tục leo lên nấc thang mới?
Thật ra, không khó hiểu.
Vì trong nhiều tổ chức, thăng tiến không được đánh giá bằng cách họ đối xử với con người — mà bằng việc họ biết thể hiện thế nào với hệ thống.
TẠI SAO TOXIC LEADER VẪN THĂNG TIẾN:
1️⃣ Họ "manage up" rất giỏi
Với cấp trên: nhẹ nhàng, báo cáo liên tục.
Với cấp dưới: độc đoán, áp lực không ngừng.
2️⃣ KPI ngắn hạn đẹp như mơ
Ép team chạy hết mình 6 tháng.
Đạt target, nhận thưởng, nhảy việc.
Để lại đống hỗn độn cho người kế nhiệm.
3️⃣ "Đóng kịch" xuất sắc
Trên sân khấu Townhall: "Team là tất cả!"
Sau cánh gà: "Không đạt KPI thì nghỉ!"
4️⃣ Tạo nhóm thân tín
Một vài người được ưu ái đặc biệt.
Họ bảo vệ sếp bằng mọi giá.
Che chắn toàn bộ vấn đề thực tế.
5️⃣ Chọn thời điểm hoàn hảo
Nhảy việc đúng lúc trước khi mọi thứ vỡ lở.
CV thì toàn thành tích....của team
Đi phỏng vấn thì tự tin, cuốn hút.
NẾU BẠN ĐANG LÀM VIỆC VỚI TOXIC BOSS:
✅ Lưu lại bằng chứng (email, chat, voice).
✅ Xây dựng network bên ngoài.
✅ Đừng đánh đổi sức khỏe để chạy KPI cho họ.
✅ Tìm mentor/coach bên ngoài.
✅ Chuẩn bị lộ trình rời đi thật chiến lược.
Toxic leader có thể thăng tiến — nhưng cái giá luôn do người khác trả.
Còn bạn xứng đáng với một con đường rõ ràng và lành mạnh hơn.
Đừng để môi trường tệ làm mờ giá trị của bạn.
Hãy chọn nơi giúp bạn trưởng thành, không phải chịu đựng.
