5 LÝ DO BẠN BỊ "BỎ QUA" KHI THĂNG CHỨC2025.12.08

1️⃣ Chỉ làm đúng việc được giao
- Hoàn thành công việc ≠ Sẵn sàng thăng tiến.
- Làm tốt việc hiện tại = giữ được việc.
- Làm được việc cấp trên = được lên cấp trên.

2️⃣ Đợi sếp "phát hiện" tài năng
- Sếp quản lý 15 người, họp 8 tiếng/ngày.
- Không có thời gian ngồi tìm "viên ngọc thô".
- Không thể hiện mình = không tồn tại.

3️⃣ Giỏi chuyên môn, yếu kỹ năng mềm
- Lập trình giỏi nhưng thuyết trình tệ.
- Làm báo cáo xuất sắc nhưng không biết cách làm việc với cấp trên.
- Chuyên môn 10 điểm, giao tiếp 0 điểm = Dậm chân tại chỗ.

4️⃣ Không xây dựng mối quan hệ
- Ăn trưa một mình. Uống cà phê một mình.
"Em chỉ cần làm việc tốt là được."
Sai.
- Thành công = Hiệu suất + Được nhìn thấy.

5️⃣ Sai thời điểm hoặc sai công ty
- Công ty khởi nghiệp 50 người đang phát triển mạnh mẽ: cơ hội mỗi quý.
Tập đoàn 5000 người: chờ 3-5 năm.
- Công ty không phát triển = bạn không phát triển.

CHIẾN LƯỢC THĂNG TIẾN NHANH:

✅ Chủ động nói chuyện với sếp về kỳ vọng
- Đừng để sếp đoán bạn muốn gì.
- Book 1-1 định kỳ. Nói rõ mục tiêu thăng tiến.
- Hỏi: "Em cần làm gì để lên level tiếp theo?"

✅ Làm việc của cấp bạn muốn lên
- Đừng chờ có chức danh mới làm.
- Làm trước, chứng minh giá trị, đòi chức danh sau.

✅ Tình nguyện cho dự án được chú ý
- Dự án sếp quan tâm = Cơ hội được nhìn thấy.
- Không cần làm trưởng nhóm, làm thành viên cũng được.

✅ Ghi chép và chia sẻ thành tựu
- Báo cáo tuần với các thành tích nổi bật.
- Cà phê hàng tháng với sếp cấp cao hơn.
- Tổng kết quý về tác động đã tạo ra.

✅ Liên tục học kỹ năng mới
- Không học gì mới = Bạn sẽ tụt lại phía sau.
- Học không chỉ từ khóa học, mà từ dự án thực tế.
- Chia sẻ điều học được - cho thấy bạn đang phát triển.

✅ Tìm người bảo trợ (không chỉ người cố vấn)
- Người cố vấn cho lời khuyên.
- Người bảo trợ đưa tên bạn lên bàn xét thăng chức.
- Ai ở ban lãnh đạo biết tên bạn và sẵn sàng đề xuất bạn?

✅ Trở thành người "không thể thiếu"
- Nắm giữ kiến thức quan trọng.
- Xử lý được vấn đề khó mà người khác không làm được.
- Nếu bạn nghỉ, công ty phải tìm 2 người thay thế.